| Anales Seguntinos. 1999 |
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LA GESTIÓN DE LA FUNDACIÓN CIUDAD DE SIGÜENZA EN LA RECUPERACIÓN DE LA CASA DEL DONCEL COMO SEDE DE LA UNIVERSIDAD DE ALCALÁ
ANTONIO MANADA DEL CAMPO. Presidente de la Fundación ANALES SEGUNTINOS. 1999 - N. 15 La Fundación Ciudad de Sigüenza, surge por un impulso y un deseo de trabajo, desde la sociedad civil, por el patrimonio de Sigüenza. La degradación del casco histórico de Sigüenza, no es un hecho aislado, la mayoría de los cascos históricos de las ciudades repartidas por el territorio tienen graves problemas. Nuestra generación tiene el deber de conservar todo el patrimonio recibido. Nunca antes se dispuso de tantos conocimientos y medios como los actuales para la conservación y recuperación de la herencia recibida, hay que evitar que se pueda borrar, en un instante de inconsciencia o desaprensión las imágenes pervividasdel propio pasado. Ante esta perspectiva y toma de conciencia de la situación, empezamos a estudiar la forma en que podríamos colaborar y trabajar por estos objetivos. Mantuvimos contacto con instituciones privadas, que de alguna manera ya estaban trabajando y tenían experiencia en estos temas. La Real Fundación de Toledo, Santa María de Albarracín, la Fundación Villa de Pedraza, D. Juan de Borbón de Segovia, etc. Nos informaron sobre sus respectivas gestiones y de qué forma habían repercutido positivamente en sus ciudades, aunque también nos indicaron de la dificultad de sus principios, que tardaron bastantes años hasta ver sus objetivos realizados. Mientras se estaban preparando y estudiando los Estatutos de la futura Fundación, ya teníamos definido el que sería nuestro primer objetivo: LA CASA DEL DONCEL. El anterior propietario D. Rudolf Gernstenmaier, tenía un proyecto, realizado en el año 1993, para rehabilitar la casa como Museo y esperaba algún tipo de ayudas para poder llevarlo a cabo. Ante la imposibilidad de acometer el proyecto personalmente, y desanimado puso en 1996 la casa a la venta. D. Gerardo López Alonso, Párroco de San Vicente, siempre preocupado por "sus Travesañas", nos puso en contacto con el propietario y nos animó para que asumiéramos el proyecto, ya que algo tan emblemático y a la vez tan abandonado como era la Casa del Doncel merecía la pena intentarlo. A finales de 1997, tuvimos la primera reunión con D. Rudolf Gernstenmaier, que nos pidió una cantidad por la casa, imposible para nuestras posibilidades. Volvemos en enero de 1998, le hacemos una oferta, muy inferior, explicándole nuestra intención de hacer una Fundación y de buscar un objetivo cultural para la casa. Él la acepta y el 26 de febrero de 1998, señalizamos la opción de compra, válida por tres meses. Desde este momento empezamos a ofrecerla a organismos oficiales. No tuvimos una respuesta favorable para su adquisición y posterior recuperación. El día 2 de abril de 1998, la Fundación se constituyó en escritura pública y a finales de este mes es admitida en el Registro de Fundaciones de la Junta de Castilla-La Mancha. El primer objetivo es:1._ "Promover y en su caso realizar por sí o a través de terceras personas, y por cuenta propia o ajena, la revitalización del casco histórico o antiguo de Sigüenza y su entorno, en la doble vertiente de defensa y conservación, por un lado, y restauración y rehabilitación por otro, entendiéndose comprendido en dicho casco,tanto los bienes inmuebles como los muebles que sean directa o indirectamente de valor histórico o de interés cultural. El logotipo son tres almenas restauradas y rehabilitadas. Nuestro objetivo era que las almenas caídas de la Casa del Doncel, algún día pudieran estar puestas en valor, con todo lo que ello supondría para el casco histórico de Sigüenza.
Durante todo este tiempo nuestra primera actividad fue la difusión a posibles patronos, invitándolos para que desde sus puestos lo asumieran como propio y pudiéramos trabajar todos unidos. Éramos conscientes y estábamos ya preparados de que esta propuesta se tomaría como una idea ilusa. En principio, un proyecto de estas características, normalmente suele quedarse en un sueño o en un movimiento de buenas intenciones. Es muy difícil convencer, y más evitar la imagen de intrusos y con mínimas posibilidades de conseguir algo. A pesar de todo, y entendiendo la situación real no perdimos la fe para seguir trabajando en nuestros objetivos. A finales del mes de abril, dentro de nuestra actividad de difusión, pedimos una reunión con D. Manuel Gala Muñoz, Rector Magnífico de la Universidad de Alcalá. Le exponemos nuestros objetivos de trabajar por el patrimonio de Sigüenza y de qué forma la Universidad podría ayudamos. Nos comenta, que en estos momentos, no hay ningún proyecto a corto plazo para Sigüenza, que el proyecto emblemático para la provincia de Guadalajara, era la recuperación y rehabilitación del Palacio Ducal de Pastrana, como Centro Universitario de Investigación y Desarrollo Rural y Medioambiental, con una inversión cercana a los 1.000 millones de pesetas y las obras empezarían a finales de este año. Sentimos una gran tristeza, pues el proyecto universitario para Sigüenza, durante tanto tiempo deseado, tampoco se iba hacer realidad, por el momento. Ya terminando la reunión, D. Manuel Gala Muñoz pronunció las palabras: "De hacer algo en Sigüenza a la Universidad le interesaría LA CASA DEL DONCEL", "La tenemos nosotros". Desde ese momento, la pusimos a su disposición y nos ofrecimos como Fundación para colaborar en todo lo que fuera necesario. Agradeceremos siempre, a D. Manuel Gala Muñoz, por el ánimo, el apoyo y la ilusión que nos aportó para seguir trabajando. Un hombre como él, responsable del renacer de la Universidad de Alcalá, de la recuperación del casco histórico de esta ciudad, que ha conseguido, por primera vez en la historia, la declaración de una Universidad como Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, nos hiciera la promesa de asumir el proyecto, fue para nosotros lo que nunca, en nuestras más altas aspiraciones, pudimos haber soñado. En esos momentos, esta promesa, tenía que pasar antes por las elecciones para el Rectorado que se celebrarían al mes siguiente. Elegido por mayoría, nos convoca a otra reunión en la que asiste el Vicerrector de Infraestructura, D. Manuel Mazo Quintas, que se encarga la gestión para estudiar y proponer este proyecto a la Junta de Gobierno de la Universidad. Todo trámite burocrático lleva un período de tiempo, a veces demasiado largo. Después de nuestra experiencia con otras Administraciones, la gestión realizada por la Universidad ha sido modélica, en cumplimiento de fecha, plazos y objetivos. El plazo de la opción de compra de la Casa del Doncel, acababa el 26 de mayo, entonces tuvimos que comprarla, a título personal, Gloria de las Heras Atance y Antonio Manada del Campo, ya que la Fundación no tenía fondos para adquirirla, firmamos la escritura pública el 4 de junio de 1998. Esta misma opción es la que ofrecemos a la Universidad. El Vicerrectorado de Infraestructura estudia las posibilidades del inmueble y considera que necesitarían más espacios para su proyecto. Nos encargan que gestionemos otras posibilidades de ampliación cerca de la Casa del Doncel. Buscamos otro inmueble que estaba a la venta en C/ Mayor, 50, tiene fachada posterior a la plaza de la Casa del Doncel, propiedad de los hermanos Pardillo Ambrona, señalizamos esta opción de compra y la ofrecemos al Vicerrectorado, que junto con la Casa del Doncel la someten a aprobación de la Junta de Gobierno de la Universidad. Una vez aprobada la adquisición de los dos inmuebles, el 30 de septiembre de 1998, en el despacho del Rector, firmamos la opción de compra. El 16 de diciembre de 1998, ante el Notario de Alcalá firmamos las escrituras de Compra Venta. Posteriormente, ya en el año 1999, hemos gestionado, siempre en nombre de la Universidad, otro inmueble en C/ Arcedianos 18, al lado de la Casa del Doncel y otros dos pequeños solares que completarán el espacio para el proyecto universitario. Estos edificios se asignan al Vicerrectorado Infraestructura, Servicios Técnicos para su rehabilitación como centro Universitario que dé soporte a las actividades docentes que la Universidad de Alcalá desarrolla en el área: medioambientales, arqueológicas, del patrimonio Histórico-Artístico, científicas, también y como soporte podrán extenderse los cursos de verano. El proyecto de las obras se presentó, para solicitar la licencia, a mediados de mayo de 1999, en agosto se publicó el Concurso en el B.O.E., se presentaron 18 empresas y el 15 de septiembre de adjudicó a GEOTÉCNICA y CIMIENTOS, S. A. (GEOCISA), por un impone de 256 millones de pesetas. Carlos Clemente San Román y Marta Rubio han sido los autores del proyecto y llevan la Dirección de las obras. Éstas han comenzado en el mes de octubre y terminarán, según el plazo, a finales del año 2000, ya que el objetivo de la Universidad, era financiarlas con los presupuestos que tenían aprobados hasta el año 2000, de aquí la urgencia y el cumplimiento de los plazos. Esta restauración se financia con Fondos europeos de Investigación, Fondos de Desarrollo Regional, FEDER, al encontrarse Sigüenza, en Guadalajara de Castilla-La Mancha, Comunidad Autónoma de necesidad prioritaria en la Unión europea y con el soporte de los propios (ondas y medios del Vicerrectorado de Infraestructura. La Casa del Doncel acogerá como Centro Universitario los contenidos docentes del conjunto: una biblioteca y varias aulas y seminarios en los que la Universidad de Alcalá desarrollará prácticas docentes en diversas áreas. Como consecuencia de las investigaciones arqueológicas se plantea instalar un Museo en tres salas de la planta baja donde se han encontrado un arco mudéjar y artesonados, y una Cafetería restaurante en la planta baja.
El edificio de la C/ Mayor, 50, albergará una residencia universitaria anexo al Centro Universitario para alojar a los profesores que impartirán las clases durante los 80 cursos. En total se recuperarán una superficie construida de cerca de 3.000 m2. Durante estos dos años la Fundación ha trabajado en otros temas, que a continuación resumimos: - Creación y financiación del Concurso "Conoce tu Patrimonio", para el alumnado seguntino. con el objetivo de conocer, profundizar y enseñar a respetar el Patrimonio, - Un seguimiento de las actuaciones en el casco histórico, cada más afectado por el abandono, demoliciones, etc., a falta de una política efectiva de un Plan de Urgencia de Rehabilitación de las Travesañas, con información y ayudas a la iniciativa privada. Estamos concienciando e informando sobre la necesidad de los propietarios de tener sus casas legalmente registradas, ya que sin este requisito no pueden acceder a ningún tipo de ayudas, financiaciones, ventas. etc. - Expusimos al Sr. Obispo nuestra preocupación por la situación en que se encontraba el Museo Diocesano, y le ofrecimos nuestra colaboración. Hemos mantenido con el Director D. Ignacio Sebastián Ruiz Hernández, durante todo el tiempo en que han durado las obras una estrecha colaboración, que se ha materializado con una aportación financiando una partida del proyecto de obras, que ha sido el solado del Museo por un importe de 688.541 ptas. - Hemos colaborado con el Master de Restauración y Rehabilitación del Patrimonio, dirigido por el Arquitecto Carlos Clemente San Román, autor de la mayoría de los proyectos que se han llevado a cabo en el casco histórico de Alcalá de Henares. Se han realizado los proyectos de prácticas en espacios o edificios en mal estado, con un objetivo de su posible recuperación en el futuro, como han sido una casona de O. Fernando Chueca Goitia en C/ Jesús, la Iglesia de Santiago, etc. El proyecto realizado de la Iglesia de Santiago, lo presentamos al Vicerrectorado de Infraestructura ante la necesidad de ampliar espacios para el proyecto universitario. Estudiada esta posibilidad deciden asumir esta recuperación, y a finales de agosto de 1998, la ofrecemos al Sr. Obispo y a todo el Cabildo Catedralicio. De momento esta oferta no se va a llevar a cabo, están buscando otras soluciones y el ofrecimiento de colaboración de la Fundación y la Universidad sigue vigente en la forma que consideren oportuna. Resumiendo, es misión de todos, cada uno en sus respectivas posibilidades, consolidar todo un legado histórico para convertirlo en motor de relanzamiento de la ciudad y de la comarca, dinamizar la economía de la zona que haga frente a los nuevos retos que se abren desde el Patrimonio, entendiendo como hecho cultural y como un conjunto de recursos. Que todos se sientan orgullosos de su ciudad, la iniciativa privada tiene que intervenir, hay que contribuir a la unión de voluntades y reafirmar esa satisfacción que deben sentir los pueblos cuando recuperan y custodian sus valores civilizadores. Hay que integrar a los habitantes como beneficiarios de los recursos del Patrimonio, en cuanto bien turístico, pero también potenciar la integración de la juventud del lugar en el mercado profesional, dentro de las actividades docentes, de recuperación de técnicas y artesanías profesionales, etc. El trabajo, el apoyo y la ilusión de todos, prioritariamente, en estos momentos al proyecto universitario será la clave de su éxito. Todos unidos con un objetivo común: El futuro de Sigüenza.
Madrid, 21 de diciembre de 1999.
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